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中國的品牌鏈（國家品牌，產(chǎn)業(yè)品牌，區(qū)域品牌，企業(yè)品牌和個(gè)人品牌）目前還處在起步和創(chuàng)建階段，中國的企業(yè)眾多，但卓越的企業(yè)家卻是鳳毛麟角，而且品牌意識(shí)與高度普遍不足，中國品牌群體崛起的道路任重而道遠(yuǎn)�！ �
當(dāng)GDP 高速增長的同時(shí)，中國卻沒有誕生出幾個(gè)高價(jià)值的品牌時(shí)――
當(dāng)我們的國家形象，產(chǎn)業(yè)規(guī)模，企業(yè)品牌團(tuán)等因素整體遲緩和乏力時(shí)――
當(dāng)中國還缺少一些品牌文化的生長土壤和品牌信仰時(shí)――
于是我們不得不承認(rèn)：30年改革發(fā)展下的中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們的底子過薄，我們的企業(yè)還不具備與世界級(jí)品牌競爭的“資
本”和“資格”�！ � 中國民族品牌的頹廢也讓中國的企業(yè)和企業(yè)家，讓營銷者們感到蒼白！感到汗顏！中國的品牌建設(shè)與營銷行為一直處于韜光養(yǎng)晦的狀態(tài)。于是我們不得不接受人們“憤青”和關(guān)于“中國品牌不作為”的指責(zé)�！ �
雖然我們國家在經(jīng)濟(jì)上可以展示肌肉，展示實(shí)力，但在品牌責(zé)任與格局，在品牌高度與意識(shí)，在將來品牌建設(shè)的道路上我們還要持之以恒，不斷提高。
中國當(dāng)下處在經(jīng)濟(jì)變革的當(dāng)口，匯率問題，勞動(dòng)力成本，原材料價(jià)格，品牌建設(shè)與營銷傳播的成本等因素，不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使我國企業(yè)所面臨的比較優(yōu)勢(shì)很快喪失。對(duì)于企業(yè)來說，讓我們更加多了一份思考：那些弱勢(shì)，不思進(jìn)取，無高度，缺乏意識(shí)的企業(yè)將面臨未來大環(huán)境的清洗和凈化。
所以李旭先生認(rèn)為：企業(yè)若想立足于長遠(yuǎn)，力爭創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌是不二選擇。
一：品牌建設(shè)，意識(shí)不變 ＝ 行為受阻
市場已經(jīng)不再是傳統(tǒng)時(shí)代，“酒香不怕巷子深”早已是過去式，專注產(chǎn)品的經(jīng)營而輕視品牌的經(jīng)營，認(rèn)為品牌就是名牌，品牌建設(shè)就是做產(chǎn)品和銷量，產(chǎn)品銷量上去了，品牌也就做好了，做品牌就是打廣告，做品牌投入高，見效慢，只要產(chǎn)品品質(zhì)好，價(jià)格合理就不愁沒有市場。這些都是我們中國企業(yè)品牌建設(shè)層面的思想誤區(qū)。一旦走入誤區(qū)，也就走入了品牌建設(shè)的彎路，那結(jié)果也自然不必多說！
李旭先生認(rèn)為：中國市場，是營銷的天堂，在中國，全面競爭才剛剛開始，品牌營銷才進(jìn)入淺表式的初級(jí)階段，我們最大的敵人不是競爭對(duì)手，而是企業(yè)自身貪圖眼前利益的“短視”與品牌意識(shí)和高度的不足。
所以：做企業(yè)，做品牌，做營銷，要先做思想運(yùn)動(dòng)，做換腦工程，以免再走彎路！
連消費(fèi)者都明白：現(xiàn)在是一個(gè)品牌競爭的時(shí)代，很多企業(yè)都掛在嘴上，但距離實(shí)際的科學(xué)的品牌操作卻還有很大的差距。很多企業(yè)會(huì)本能的考慮，我們是中小企業(yè)，我們只需要增加銷量，不需要品牌，不需要形式化的東西。其實(shí)我們不妨考慮下，在這個(gè)充滿競爭的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銷量從何而來? 沒有品牌，拿什么去競爭？會(huì)有穩(wěn)定長久的銷量嗎？
品牌是一個(gè)高度上的思考，品牌是企業(yè)行為，不是產(chǎn)品行為，更不是廣告行為。
二：樹立正確且有高度的品牌意識(shí)
1：理解品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)的重要意義，樹立品牌發(fā)展觀念
2：了解企業(yè)自身的品牌資源
3：品牌價(jià)值才是企業(yè)的核心競爭力
4：品牌資產(chǎn)才是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)
5：依據(jù)企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略來規(guī)范品牌戰(zhàn)略
三：品牌建設(shè)，高度創(chuàng)造第一，角度構(gòu)建唯一
為企業(yè)者，小者逐利，以利蓄勢(shì)；大者鑄勢(shì)，以勢(shì)逐利。
品牌將是企業(yè)的未來，創(chuàng)建品牌的過程蕪雜而艱辛，企業(yè)家作為企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力，是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，他們關(guān)注未來，思考未來，目光所及，心思所及，但眾多企業(yè)家缺乏宏圖偉志的胸襟與夢(mèng)想，默默無聞的被遺忘在三流企業(yè)，成為三流企業(yè)家和三流“貌似”的品牌。 所以：創(chuàng)建品牌，首先我們需要明確：要不要做第一？要在哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做第一？怎樣能做到第一？
我們要學(xué)蘋果，學(xué)習(xí)喬布斯的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)高性的國際經(jīng)營視眼和格局。學(xué)習(xí)華為，學(xué)習(xí)聯(lián)想和海爾的國際品牌觀，學(xué)習(xí)他們志存高遠(yuǎn)，發(fā)奮圖強(qiáng)，力爭上游的精神。創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌，成為一個(gè)受尊重的企業(yè)和企業(yè)家。
“第一”并非是獨(dú)木橋，只要能在某一類別中占據(jù)全國第一的位置，也一定是個(gè)成功的品牌。若干年成為行業(yè)老大，或前三名，今年如果一個(gè)億，明年就做兩個(gè)億，實(shí)現(xiàn)快速突破，做企業(yè)，做品牌，要做就做某個(gè)行業(yè)，或某個(gè)列隊(duì)里最優(yōu)秀的。
即使我們發(fā)奮圖強(qiáng)，沒有力爭做到某個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的第一，那我們就去爭取做行業(yè)某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的第一，誓拔頭籌，永無止境。
李旭先生認(rèn)為： 夢(mèng)想永遠(yuǎn)比條件更加重要，沒有條件我們可以去創(chuàng)造，但是如果缺乏夢(mèng)想，那么企業(yè)又能走多遠(yuǎn)？
所謂：成功要付出代價(jià)，不成功要付出更大的代價(jià)。做企業(yè)，做品牌，一定要頂天立地，胸懷壯闊，頂天才能具備高度，立地才能走得穩(wěn)健�！ �
中國不缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品和項(xiàng)目，缺乏的是優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，缺乏品牌意識(shí)與高度，來指導(dǎo)中國品牌建設(shè)的未來和優(yōu)秀品牌整體的崛起，未來：任重而道遠(yuǎn)，做企業(yè)，做品牌，為中國民族品牌復(fù)興和崛起盡責(zé)做貢獻(xiàn)，多一份思想和胸懷，多一份膽識(shí)和信念，粉碎小框架，建立大思維，才能創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌。
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